由於現(xiàn)在煙絲儲(chǔ)櫃無采用全箱式無貨架立體倉庫的存儲方式,而這種倉儲係統一部分存儲策略(luè)是沿用著有貨(huò)架倉儲係(xì)統的,這樣勢必會影響整個倉庫的出入庫效率和貨位(wèi)利用率
無貨架倉庫、貨位分(fèn)配、優化煙絲箱存儲廣泛應用在卷煙生產中,從傳統的人工(gōng)作業的煙絲箱式存儲方式(shì),到上個世紀80年代的自動化存儲櫃的產生,儲櫃在(zài)卷煙生產中一直扮演著十分重要的角色。
目(mù)前,廈門卷煙廠建設的全箱(xiāng)式無貨架立體倉庫是一種采用全新存儲技術的倉庫。此倉庫的儲櫃的出人庫方式(shì)與傳統(tǒng)的有貨架倉庫有較大區別,但此類倉庫(kù)基本(běn)沿用了有貨架式倉(cāng)庫的貨位(wèi)分配策略,導致了出人庫效率和貨(huò)位利用率不高的(de)現象(xiàng),所以現在急需一(yī)種專門針對(duì)無貨架式立體倉庫的貨位分配策略。本文從目(mù)前碰到的問(wèn)題(tí)出發,對無貨架(jià)立體倉庫的(de)貨位分配策略(luè)進行(háng)討論並提出了優化方案(àn)。
舊(jiù)版本貨位分配的缺陷(一)舊版出人庫原則,未按計(jì)劃分配貨位。
料、版本、批次等傳人(rén)參數,先找未滿行,無未滿(mǎn)行時找全空行,並按行號由大到小進行人庫。該實箱人庫算法是以縮短批(pī)次任(rèn)務總時(shí)間、提高小車效率為(wéi)原則(zé),雖然(rán)此原則可以(yǐ)在單任務或多任(rèn)務中,同時擺放多個空行,但此(cǐ)種方法是以犧牲可用存儲資(zī)源換(huàn)來的物流效率提(tí)高。在多任務(wù)中,浪(làng)費空閑庫位的情況尤為明顯。
空箱入庫:根據煙箱類(lèi)型,先人同類型煙箱未滿行,無未(wèi)滿行時人全空行,並按照行(háng)號由小到大進行人庫。該空箱人庫算法以縮短任務總時間、提高小車(chē)效率為原則,達到多線程的效果,但是會出現過多的行庫位未擺滿(mǎn)的情況(kuàng)。此原則(zé)在(zài)大批量(liàng)的空箱人庫任務中有很大的優勢,因為多線程人庫(kù)速度快,如(rú)在初期空箱初始化人庫的時候(hòu)使用就很適合,但並(bìng)不符合空箱擺放使(shǐ)用*少庫位的要求(qiú)。
料尾箱入(rù)庫:根據物料、版本、批次等傳(chuán)入參數,先找未滿行,無未滿行時找全空行,並按行號由大到小進行人庫(kù)。該人庫算法是以縮(suō)短批次(cì)任務總時間、提高小車(chē)效率為原則。此原則(zé)可以在(zài)單任務或多任務同時擺放多個空(kōng)行,但此種方法是以犧牲可(kě)用存(cún)儲資源換來的物流效率提高。在多任務中,浪費(fèi)空閑庫位的情況(kuàng)尤為明顯(xiǎn)。每(měi)批物料(liào)的料尾箱都單獨占一行庫位,嚴重浪費資(zī)源。
標準箱出庫:根據(jù)物(wù)料、版本、批(pī)次等傳人參數,先出未滿行,無(wú)未滿行時,出全滿行,並按(àn)照行號由大到小進行出(chū)庫。該(gāi)出庫算(suàn)法以縮短任(rèn)務總(zǒng)時間、提高小車效(xiào)率為原則(zé),在單任務時,多行同時出庫達到多線程的效果,但是會出(chū)現過多的行中存在剩餘物料沒有用完(wán)的情況,而(ér)且在多任務時,當卷包、摻兌、裝箱站台都有小車每一批煙絲按係統計(jì)劃(huá)裝箱,由(yóu)於裝箱重(chóng)*存在(zài)波(bō)動,導致*後剩餘一小部分煙絲,無法達到計劃的單箱重量,這些(xiē)煙絲裝箱後被稱作料尾箱。
任務執(zhí)行的情況下(xià),其效率與新版本出庫原則無(wú)異,且在庫位利用率上不及新版本。
空箱(xiāng)出庫:根據煙箱類型,先(xiān)出未滿(mǎn)行,無未滿行時,出全滿行,並按照行號由大(dà)到小進(jìn)行出庫(kù)。該出庫算(suàn)法以縮短任務總時間、提高小車效率為(wéi)原則,在單任務時多行同時出庫達到多線程的效果,但是會出現過多的行中(zhōng)存在剩餘(yú)空箱沒有用完,導致(zhì)空閑庫位減少,而(ér)且在長期使用中會出現部分煙箱(xiāng)無法利用的情況,導致長(zhǎng)期密封的煙箱產生異味,如果再存放加(jiā)香後的煙絲會影響香料的精度。
位由於WCS係統缺少判斷語(yǔ)句,導致AGV小車(chē)運行到分配的貨位行時(shí),該行貨(huò)位全部已儲存,隻能重新分(fèn)配到另外的貨位行,影響(xiǎng)了物流效率。
照指定區域分(fèn)區人(rén)庫,不利於AGV執行任務,影響了人庫效率。
優化策略在實際應用中,廈門卷煙廠從WCS調度策略、存儲過程人手,更改實箱(xiāng)、空箱(xiāng)的(de)出(chū)人庫原則,使貨位(wèi)分配(pèi)遵循就(jiù)近原則,並(bìng)且(qiě)煙箱優先按指定區域人庫,來解決庫位使用(yòng)過多的問題,提高了庫位利用率。具體方案如下:(一)新版出人庫原則:按(àn)計劃分配貨(huò)位。
標準箱入庫:根據計劃信息提(tí)前合理地鎖定所需庫位,並在庫位條件允許的情況下,以分配庫位(wèi)與實際庫位差(chà)值*小化為計算方式分配庫位,這樣的人庫原則可以大幅減少空閑庫位被浪費。
假設標準箱人庫數量為標準箱人庫算法(fǎ)流程見:位的可用空行進行分配,如沒有則按照16、12、8順(shùn)序依(yī)次(cì)遞減往下分配。找到行後,用Q1表(biǎo)示已(yǐ)經(jīng)分配的(de)庫位數,用Q2表示未分配數(shù)量;Q=Q1+Q2,再用Q2重複上述步驟,一直到分配結束為止;2區8庫位優先用於存放餘數(小於等於Q2),且優先出(chū)庫的,如(rú)果找不到(dào),則按12、16、20庫位順序進行空行查找。並且人工跟(gēn)蹤核對計劃下達的標準鎖定庫(kù)位是否合理。該標準箱入庫算法是以保(bǎo)證AGV小車效率的同時提高庫位利用率為原則(zé),不論(lùn)是在單任務還是(shì)多任務工(gōng)作中都能夠以*快的速度完成人庫任務(wù),且在單任務(wù)時可以在鎖定的行中,交叉多行人庫,避免小車堵塞,這樣就(jiù)合理地利用了空閑(xián)庫位,在保證物流效率的同時也不會造成存儲資源浪費(fèi)。
空(kōng)箱入庫:根據(jù)煙箱類型,先人同類型煙箱未滿(mǎn)行,無未滿(mǎn)行時人全空(kōng)行,並以(yǐ)行為單位,按照可用存儲數由多到少進行(háng)人(rén)庫,逐行擺滿,並可人工幹涉(shè)處理未滿(mǎn)行空箱。該空箱人庫算法仍然以保證庫位(wèi)利用率為原則,單(dān)任務且無裝箱、摻兌、翻箱等任務時,AGV小車可能偶爾會出現等待(dài)現象,但不影響物流效率;在多任務時,當卷包站台、裝箱站台、摻兌站台同時運行時,單(dān)行人庫模式依然能夠在保持AGV小車流暢的同時兼顧空閑庫位的有效利用(見)。
料尾箱入庫:依據料尾箱存(cún)在的特點(裝箱數量較少),新版本算法直接匹配8庫位貨行用於料尾箱裝箱;當8庫位貨行全(quán)部被占用的特殊情況發生時,分配12庫位貨行進行裝(zhuāng)箱,以此類(lèi)權威丨A=r've按(àn)批次、物料、版本,在locations中查找記錄數(考慮醇化時間),FindCount同批次,同物料,同※否(fǒu)版本,由多行同時出庫(kù)修改為單行出庫,並且優先出存儲箱數少的行,並將此行出完為止出庫行(háng)分配(pèi)返回行號結束-(返回標準箱出庫算法流程(chéng)推(tuī)。該人庫算法是以(yǐ)提高庫位(wèi)利用率為目標,在單(dān)任務和多任務工作中(zhōng)都能夠以*快的速度完成分配庫位和(hé)人庫任(rèn)務,並且大幅度地提高庫位利用(yòng)率。同時在單任務時可(kě)以在鎖(suǒ)定的行中,交叉(chā)多行人庫(kù),避(bì)免小車堵塞,合理地利用了空閑庫(kù)位,在保(bǎo)證物流效率的同時不會造成存儲資源浪費。成(chéng)品煙絲料尾(wěi)箱擺(bǎi)放在(zài)同牌(pái)號、同批次標準箱(xiāng)行中,摻兌物、白肋煙料尾箱按同牌號擺(bǎi)放在8個(gè)庫位的行中(zhōng)。
版本(běn)、批次等傳人參數,以行(háng)為單位按(àn)照可用存儲數由少到多進(jìn)行出庫(優先出存儲煙箱少的行),逐行出庫至計劃任務完成為止。
如無傳人(rén)批次號,則按版本取*早批次的物料。該出庫算法在(zài)理是以一行出完為(wéi)止,不能多行同時出庫。但在實際(jì)使用中,單行出庫原則更加適用於廈門卷煙廠(chǎng)煙絲庫。首先,成品煙絲翻箱(xiāng)的速度約20分鍾一個車次,每車次(cì)2箱,當多個站(zhàn)台同時請求時(shí)會有2~5分鍾的時間差,不會造成單行出庫(kù)時AGV小車阻塞其次(cì),半成(chéng)品(pǐn)摻兌(duì)時,約(yuē)1分鍾一個乍次,每車次2箱,摻(chān)兌站台不會出現同時請求同種物料的情況,所以物流效率不會受影響,並且可以用*快的速度清空一行,騰出(chū)空閑庫位(見5.空(kōng)箱出庫:根據(jù)煙(yān)箱類型,按照先人先出原則,取每行已(yǐ)存儲煙箱人庫時間已存儲煙箱個數得出行的平均人庫時間,取人庫時間*早的行,並給予鎖定,到優先出完此行為(wéi)止。該出庫算法在保證物(wù)流效率的前提下,按照先入先出原則,優(yōu)先出完(wán)此行,可以達到庫位(wèi)回收速度快的(de)H的,並且可以保證每個空箱都可以循環利用,防止空箱閑置時間過久(jiǔ)導致(zhì)黴變(見)。,的判(pàn)斷語句,並反饋給人庫(kù)及出(chū)庫存儲過程。
1.入庫:當前分配到該行的待生(shēng)成任務箱數(shù)+WCS已生成分配到該行的任務箱數(shù)矣*外(wài)麵可用空貨位(wèi),否則將此行排除,重開始I如(rú)果沒有標記行,從新查找可用行煙絲倉庫區位圖比亞迪德馬泰克(kè)豐菱物流設備豐(fēng)田叉車海斯特虹(hóng)迪物(wù)流紅(hóng)色草(cǎo)原(yuán)視一從富耐(nài)船德°叩捷□康昆B林曼哈頓(dùn)美國邦納摩托羅拉歐姆龍普天物流沃爾沃西門子新鬆公司。
物(wù)流(liú)技術與應用2012新分配行。
2.出庫:當前可用已存儲箱數矣WCS已生成分配到該行的任務箱數+當前分配到該行的待生成任務箱數,否則將此行排除,重新分配行。
(三(sān))貨位分配(pèi)采潘近原則。
根據(jù)行號,如101,201,301,401,501截取字符串第一位為區域(yù),即1,2,3,4,5區。而AGV取貨時則根據區域查找*靠近呼(hū)叫站台的貨位。煙絲倉(cāng)庫區位見。
實箱人庫根據倒(dǎo)序(xù)排列,即優先擺放5區;實箱出庫則根據批次號、版(bǎn)本、物料等信息優先尋(xún)找靠近呼叫站台的貨位。
空箱人庫時優先擺放2區,而空箱出庫時則根據先人先(xiān)出原則進行出庫,不能(néng)直接(jiē)優先出(chū)2區的空箱,因為就近原則與先入先出(chū)有原則衝(chōng)突,選擇就近原(yuán)則,就不能實現先人先出原則。
步驟如下。
通過(guò)前台界麵對區域進行行劃分,且區域的行數可以調整;設置(zhì)該區域存放(fàng)的煙絲牌號;人庫時會匹配該區域的可用貨位(wèi)數(shù)量與裝箱計劃數,優先對指定(dìng)的(de)區域進行存放;當指定區域無可用貨位時,則按照正(zhèng)常的(de)人庫流程進行存放。
9總結新的貨位分配(pèi)策略有以下特點:在(zài)結構上:改變了實箱及空(kōng)箱的出人庫原則,通過修改(gǎi)源碼改變了WCS調度策略(luè)、存(cún)儲過程。在功能上(shàng):按計(jì)劃分配貨位,使貨位利用率及煙箱出(chū)人庫效率得到保證。
少(shǎo)出人貨位的換行。(2)貨位分配遵循就近原則,提高(gāo)效率。(3)按指(zhǐ)定區域入庫,提高效率。
此貨位分(fèn)配策略(luè)的優化,對整個無貨(huò)架立(lì)體倉庫係統不(bú)論從結構上還是功(gōng)能上都得到了明顯的改善,為今後使用此類存儲倉庫起到了很好的借鑒(jiàn)作用。(S企(qǐ)業索引以(yǐ)下為本期正文中提到的公司,其中有中文名稱的以漢(hàn)語拚音為(wéi)序,無中(zhōng)文譯名的以(yǐ)英文字母為序。